Économie

L’argent, la politique et la rente : radiographie du « secteur privé parasitaire » au Maroc

AIT-EZZI Younes

L’argent, la politique et la rente : radiographie du « secteur privé parasitaire » au Maroc

Dans son dernier rapport sur le diagnostic du secteur privé marocain, le groupe de la Banque mondiale a posé une équation troublante : l’économie du Royaume, malgré sa stabilité macroéconomique, souffre d’un « déséquilibre de répartition » qui permet aux grandes entreprises d’accaparer la production et le financement, sans que cela se traduise par une productivité plus élevée ou par des opportunités d’emploi équivalentes. Cette situation n’est pas un simple dysfonctionnement technique du marché des capitaux ; elle résulte directement d’une triple logique qui structure l’économie marocaine : l’imbrication de l’argent et du pouvoir, l’émergence d’une classe capitaliste « parasitaire » qui vit de privilèges plutôt que de la concurrence, et un système de corruption qui transforme ces privilèges en profits privés au détriment de l’argent public. Au Maroc, la question n’est plus de savoir « le secteur privé est-il moteur de croissance ? », mais « quel secteur privé, et au profit de qui ? ».

Premièrement : le mariage de l’argent et de la politique… quand l’État devient un marché

L’expression « mariage de l’argent et du pouvoir » n’est plus un simple slogan politique brandi par l’opposition ; elle est devenue une description structurelle d’une réalité économique qui s’est imposée avec force ces dernières années. Lorsqu’un grand homme d’affaires, qui a accumulé sa fortune dans des secteurs vitaux comme les carburants et la construction, préside le gouvernement, les frontières entre l’intérêt général et l’intérêt particulier deviennent floues au point de disparaître. Le secrétaire général du Parti de la justice et du développement, Abdelilah Benkirane, a averti que ce phénomène « constitue un danger réel » pour les équilibres politique et économique, en soulignant qu’il s’est manifesté dans des dossiers sensibles comme celui des carburants, les conflits d’intérêts dans les projets de dessalement de l’eau de mer et l’affaire des moutons. Les économistes vont plus loin : Najib Akesbi décrit le modèle économique dominant comme fondé sur le « capitalisme clientélaire » et l’« économie de rente », où les privilèges sont accordés à des catégories limitées, tandis que la majorité supporte le poids d’une fiscalité injuste et de la cherté de la vie.

Cette imbrication ne se limite pas à la présidence du gouvernement ; elle s’infiltre dans les rouages de l’État à travers ce qu’un article analytique a qualifié de « connivence des hommes d’affaires et du pouvoir », faisant apparaître une « nouvelle caste » de « fortunes de l’étape » dont les profits et les gains financiers augmentent parallèlement à l’exercice de responsabilités gouvernementales sensibles. Il en résulte que les politiques publiques, au lieu d’être conçues pour corriger les distorsions du marché, sont parfois conçues pour préserver la domination des « baleines » économiques. La preuve concrète en est que le Conseil de la concurrence lui-même, institution constitutionnelle, documente régulièrement des opérations de concentration et de monopole dans des secteurs stratégiques : de l’acquisition de Holcim par Lafarge et le contrôle de 54 % du marché du ciment, à l’accord entre Maroc Telecom et Inwi pour le partage du marché de la fibre optique, en passant par le contrôle de sept entreprises, dont Afriquia Gaz en tête, sur la fixation des prix des carburants pour 24 autres sociétés de distribution. Ce ne sont pas de simples « forces du marché », mais une structure de rente protégée par des relations d’influence politique.

Deuxièmement : un secteur privé « parasitaire »… qui bénéficie plus qu’il ne donne

L’affirmation selon laquelle le secteur privé marocain est le moteur de l’emploi et du développement mérite un examen attentif au regard des chiffres. Selon le rapport de la Banque mondiale publié en avril 2026, environ 4 900 grandes entreprises (dont le chiffre d’affaires dépasse 50 millions de dirhams) ne représentent qu’une part infime du tissu économique, mais elles captent 43 % de l’emploi formel et 78 % des ventes enregistrées. Plus grave encore, ces grandes entreprises sont « en moyenne moins productives que les petites entreprises », et leur taille importante ne reflète pas nécessairement une efficacité supérieure, mais peut refléter « un meilleur accès au crédit, une capacité à supporter les retards administratifs ou un pouvoir de négociation plus fort avec les fournisseurs ». Autrement dit, elles grandissent non pas parce qu’elles produisent mieux, mais parce qu’elles bénéficient de leur position de rente.

En contrepartie, ces grandes entreprises captent 59 % du crédit bancaire destiné aux entreprises, alors qu’elles ne représentent que 1,3 % des contrats de prêt et seulement 28 % de l’emploi. Autrement dit, le financement, qui est le nerf de l’économie, est orienté de manière disproportionnée vers des entités qui ne le redistribuent pas sous forme d’emploi large. D’autres données montrent que les entreprises de moins de 10 salariés contribuent à 54,2 % de l’emploi total, contre 32,7 % pour celles de 50 salariés et plus. Qui emploie réellement les Marocains ? Ce sont les très petites et moyennes entreprises, qui souffrent d’un abandon financier, tandis que les grandes entités sont récompensées par des privilèges fiscaux et créditaires.

Sur le plan fiscal, le tableau n’est pas moins sombre. Des estimations parlementaires indiquent que l’État perd environ 100 milliards de dirhams par an à cause de manipulations et de déclarations fiscales erronées. En outre, un tiers des 400 000 entreprises enregistrées au Maroc n’ont déposé aucune déclaration et n’ont payé aucun impôt depuis trois ans. Cela signifie que la base fiscale effective est très étroite, et que ce sont les ménages, les salariés et les petites entreprises respectueuses de leurs obligations qui en supportent la charge, tandis que les grandes entités, ou celles liées aux circuits d’influence, échappent à leur responsabilité financière. L’économiste Najib Akesbi décrit précisément cette situation : « Les impôts ont été réduits pour les grandes entreprises et augmentés pour les petites, tandis que les salariés supportent la plus grande part de l’impôt sur le revenu. » En ce sens, le secteur privé structuré n’est pas « parasitaire » parce qu’il ne produit pas, mais parce qu’il produit et emploie moins qu’il ne bénéficie de privilèges, de crédits et de marchés protégés.

Troisièmement : la corruption économique… quand le pot-de-vin devient un « coût des affaires »

On ne peut comprendre la persistance de cette structure de rente sans passer par le système de corruption qui la protège et l’alimente. Selon l’enquête de terrain menée par la Banque mondiale en 2023, les entreprises marocaines ont déclaré que la corruption est « le principal obstacle » à leur développement, et environ 30 % d’entre elles ont reçu une demande de pot-de-vin pour obtenir des services publics liés aux autorisations, aux exportations et importations, à l’évaluation fiscale ou à l’obtention de crédits bancaires. Ce pourcentage équivaut à peu près au double de la moyenne régionale pour la zone Moyen-Orient et Afrique du Nord (17 %), ce qui place le Maroc en position avancée dans un « marché » illégal d’intermédiation et de corruption.

Plus grave encore, une étude académique fondée sur les données de la Banque mondiale de 2023 (portant sur 554 entreprises marocaines) a révélé un « double effet » de la corruption sur la performance des entreprises. Les entreprises qui versent des pots-de-vin enregistrent une forte augmentation de leurs ventes sur le marché intérieur, mais ces mêmes pratiques « entravent leur capacité à exporter et limitent leur expansion internationale ». En d’autres termes, la corruption récompense les entreprises non compétitives sur le marché intérieur et redistribue les parts de marché en faveur de ceux qui paient le plus, non de ceux qui produisent le mieux. Cela crée un cercle vicieux : les entreprises qui dépendent de l’« intermédiation » prospèrent localement, mais échouent dans la concurrence internationale, tandis que les entreprises transparentes et productives sont pénalisées. Le Maroc a reculé dans l’indice de perception de la corruption, passant du 73e au 97e rang sur 180 pays entre 2018 et 2023, soit une chute de 24 places.

Cette corruption n’est pas un simple « comportement individuel » ; elle est un complément structurel de l’économie de rente. Lorsque les privilèges fiscaux, les marchés publics et l’accès au crédit sont négociables par le biais de l’influence, le pot-de-vin devient un « coût de transaction » ordinaire, voire parfois une condition de survie sur le marché. Le résultat est que le secteur privé « parasitaire » ne produit pas de richesse nouvelle dans la mesure où il redistribue la richesse existante à son profit, par des mécanismes politiques et non économiques.

quel secteur privé voulons-nous ?

Le problème au Maroc ne réside pas dans le « secteur privé » comme valeur économique, mais dans un modèle de secteur privé construit sur des privilèges et des relations d’influence plutôt que sur la concurrence et la productivité. Les chiffres sont clairs : quelques entreprises accaparent le crédit et les marchés, emploient moins qu’elles n’accaparent de richesse, et sont exemptées ou échappent aux impôts que supportent les ménages et les petites entreprises, dans un contexte de corruption combattue sur le papier et pratiquée dans les faits. La Banque mondiale elle-même souligne que l’économie marocaine « ne choisit pas les entreprises les plus productives » et permet aux « moins efficaces » de subsister et de croître.

La véritable réforme ne se limite pas à améliorer le « climat des affaires » ou à publier une nouvelle charte de l’investissement ; elle commence par la séparation de l’argent et de la politique, par la fin des privilèges fiscaux et créditaires injustifiés, par la soumission de tous à un impôt équitable et par la lutte contre la corruption comme condition de la concurrence et non comme exception. Sans cela, le « secteur privé marocain » restera le nom d’un modèle économique qui produit la richesse pour une minorité et exporte la pauvreté et la marginalisation vers la majorité. Et la question que chaque citoyen devrait poser est la suivante : si c’est là le « secteur privé » censé sauver l’économie, qui sauvera l’économie de son secteur privé ?

Sources :

· Rapport de diagnostic du secteur privé, groupe de la Banque mondiale (2026), via Medias24.

· Déclarations d’Abdelilah Benkirane sur le « mariage de l’argent et du pouvoir » (avril 2026).

· Analyse « La malédiction des ploutocrates : la connivence des hommes d’affaires et du pouvoir au Maroc » (2024).

· Rapport de la Banque mondiale « Corruption et dynamique des affaires au Maroc » (juillet 2025), via Hespress.

· Données de l’enquête de terrain de la Banque mondiale (2023) sur les pots-de-vin, Chambre des représentants marocaine.

· Déclarations de Najib Akesbi sur le « capitalisme clientélaire » et l’économie de rente (octobre 2025).

· Rapport « Le Maroc et la réalité de la rente » sur les monopoles du ciment, des carburants et des télécommunications.

· Données sur l’évasion fiscale (100 milliards de dirhams par an), journal Al Massae (octobre 2025).

· Données sur les entreprises fiscalement inactives, LesEco.ma (mars 2026).

· Données sur l’emploi des petites et grandes entreprises, rapport de la Banque mondiale via Febrayer.com (2025).

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